Erfolgreich wirken

Führungskräfte-Coaching

Wir stärken Sie als Führungkraft in den drei wesentlichen Führungs-Dimensionen: sich selbst besser zu verstehen, Ihr Team erfolgreich zu führen und organisationale Veränderungen gestalten.

Der Coaching-Ansatz von in(ner)sync setzt stark auf die eigene Selbstwahrnehmung, um hieraus stimmige Lösungen für die eigene Führung zu entwickeln.

Sich selbst führen

#sich der eigenen Werte, Ziele und inneren Antreiber bewusst werden, um mit Klarheit und Fokus authentisch zu handeln

Andere führen

#Empathie und Klarheit verbinden, um ein Team zu inspirieren, Potenziale zu entfalten und gemeinsam erfolgreiche Wege zu gehen

In Veränderung führen

#Stabilität und Orientierung bieten, um das Team durch Unsicherheiten zu begleiten und gemeinsam neue Chancen zu erschließen

„Zuerst habe ich gezweifelt, ob Coaching wirklich etwas bringen würde, aber es hat mich dazu befähigt, meine Stärken gezielter einzusetzen und Herausforderungen strategischer anzugehen.“ Teamleiterin in einem kommunalen Verband

Coaching unterstützt im Bereich „Selbstführung“ bei folgenden Themen

Werte und Vision: Klärung der eigenen Werte und Lebensvision durch gezielte Selbstreflexion und Entdeckung.
Ziele & Prioritäten: Unterstützung bei der effektiven Zeit- und Prioritätenplanung zur Erreichung persönlicher und beruflicher Ziele.
Umgang mit Druck, Stress und Resilienz: Vermittlung von Techniken zur Stressbewältigung und Verbesserung der Resilienz.
Innere Antreiber und Blockaden: Identifikation und Überwindung von Selbstzweifeln und Blockaden durch gezielte Coaching-Methoden.

Sie sind neugierig, wie Coaching Sie unterstützen kann? Schreiben Sie uns auf info@innersync.de

Andere führen

„Durch das Coaching habe ich gelernt, die Dynamik und Bedürfnisse meines Teams besser zu verstehen. Ich kann jetzt Konflikte effektiver lösen, motiviere mein Team gezielt und gebe konstruktives Feedback, das wirklich ankommt. Diese Fähigkeiten haben nicht nur die Zusammenarbeit verbessert, sondern auch das gesamte Team auf ein neues Leistungsniveau gehoben.“ Leiter einer Geschäftsstelle

Coaching hilft auf folgende Weise:

Teamdynamik und Teamformation: Unterstützung bei der Analyse und Verbesserung der Teamdynamik, um eine starke Zusammenarbeit und Teamkohäsion zu fördern.
Konfliktmanagement und schwierige Mitarbeiter: Vermittlung von Techniken zur konstruktiven Konfliktbewältigung und zum effektiven Umgang mit schwierigen oder leistungsschwachen Mitarbeitern.
Teamkultur und Motivation: Entwicklung einer positiven Teamkultur und Anwendung von Motivationstechniken, um das Team besonders in herausfordernden Zeiten zu inspirieren.
Feedback, Delegation und persönliche Reflexion: Anleitung zur effektiven Feedbackgabe und richtigen Delegation von Aufgaben sowie Unterstützung bei der Reflexion eigener emotionaler Trigger für ein ausgewogenes Führungsverhalten.

Sie sind neugierig, wie Coaching Sie unterstützen kann? Schreiben Sie uns auf info@innersync.de

In Veränderung führen

„Coaching hat mir geholfen, den Veränderungsprozess in meiner Organisation klarer zu steuern. Es hat mich dabei unterstützt, eine überzeugende Vision zu entwickeln, effektiver zu kommunizieren und die Motivation meines Teams aufrechtzuerhalten. Besonders wertvoll war die Unterstützung im Umgang mit eigenen Unsicherheiten und der Widerstand gegen Veränderungen. Durch diese Hilfe konnte ich authentisch und zielgerichtet führen, was letztendlich zu einem erfolgreichen Wandel in der Organisation geführt hat.“ Fachbereichsleiter in einem kommunalen Verband in Nordrhein-Westfalen

Coaching unterstützt auf folgende Weise:

Vision und Strategie: Unterstützung bei der Entwicklung einer klaren Vision und Strategie für den Wandel sowie bei der Planung und Umsetzung effektiver Maßnahmen, um den Erfolg der Veränderung sicherzustellen.
Kommunikation und Motivation: Beratung zur effektiven Kommunikation von Veränderungen und zur Aufrechterhaltung der Motivation und des Engagements des Teams während des gesamten Veränderungsprozesses.
Widerstand und Anpassung: Techniken zur Bewältigung von Widerstand, zur Integration von Skeptikern und zur Anpassung der Organisationskultur, um sicherzustellen, dass die Veränderungen langfristig etabliert werden.
Führungskompetenz, persönliche Ambivalenzen und Lernen: Förderung der relevanten Führungsqualitäten für die Steuerung des Wandels, Unterstützung im Umgang mit eigenen Unsicherheiten und Ambivalenzen sowie Hilfe bei der authentischen und unterstützenden Führung. Zudem wird darauf geachtet, dass sowohl Führungskräfte als auch Teams aus dem Transformationsprozess lernen und sich weiterentwickeln.

Sie sind neugierig, wie Coaching Sie unterstützen kann? Schreiben Sie uns auf info@innersync.de

Der erste Schritt

Der schnellste Weg, um herauszufinden, ob Coaching etwas für Sie ist? Ein Kennenlerngespräch, indem Sie Ihr Anliegen schildern und wir Ihnen erklären, wie wir zu diesem Anliegen arbeiten könnten. Auf der Basis können Sie entscheiden, ob Coaching für Sie in Betracht kommt.

Grundsätzlich gibt es drei Coaching-Optionen,die auf unterschiedliche Konstellationen zugeschnitten sind:

Notfall-Coaching: Eine einmalige, 2-stündige Sitzung für sofortige Unterstützung.
Fokussiertes Coaching: 3 bis 5 Stunden, um ein bestimmtes Problem anzugehen.
Coaching-Partnerschaft: Eine umfassende 10 plus X stündige Zusammenarbeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Unser Coaching beruht auf den hypno-systemischen Prinzipien nach Dr. Gunther Schmidt vom Milton Erickson Institut in Heidelberg. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die bewussten, unbewussten und unwillkürlichen Aspekte unseres Seins systematisch miteinander zu verbinden. Durch die Arbeit mit diesen tieferen Ebenen des Selbst helfen wir, verborgene Ressourcen, Stärken und innere Weisheit zu entdecken und gezielt zu nutzen.

Das Coaching findet entweder persönlich in Praxisräumen in Frankfurt, Bornheim Mitte bzw. Nordend, oder online statt.

Neugierig? Vereinbaren Sie ein Erstgespräch unter info@innersync.de